Quel module choisir (entre reporting et business plan) pour construire mon prévisionnel ?

Vous devez créer un prévisionnel et vous ne savez pas si vous devez le faire directement depuis un projet de reporting ou le construire depuis un projet de business plan ?

Vous trouverez ci-dessous les différences entre ces deux façons de créer votre prévisionnel.

Le prévisionnel fait dans un projet de reporting vous permet de repartir d'un historique et de construire des prévisions sur cette base.
Vous pouvez ainsi créer un budget à partir d'un existant puis ajuster les différentes hypothèses en définissant des taux de croissance ou bien en renseignant les données manuellement. Vous repartez donc d'une trame existante.

Cette manière de faire est particulièrement adaptée pour du suivi budgétaire au mois le mois ou pour un exercice d'atterrissage.

Le prévisionnel fait dans un projet de business plan à l'inverse, vous permet de repartir d'une page blanche.

Ainsi, vous définissez vos hypothèses d'activité une par une et vous obtenez ensuite tous les états financiers qui en découlent (compte de résultat, bilan et tableau de financement). Vous pouvez ensuite extraire un rapport complet avec l'ensemble des hypothèses retenues.

Ce mode de prévisions est donc plutôt adapté pour monter un dossier de financement généralement dans le cadre d'une création d'entreprise, même si vous avez quand même la possibilité de repartir d'une situation existante.

En résumé, si votre besoin est d'importer un budget et de suivre tous les mois un comparatif du réalisé par rapport aux prévisions, nous vous recommandons de passer par le module reporting. Si à l'inverse votre besoin est de monter un dossier de financement complet pour une banque par exemple nous vous recommandons de passer par le module Business plan.

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