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Attractivité et fidélisation des talents en cabinet d’expertise comptable : misez sur la BI
Beaucoup de cabinets d’expertise comptable connaissent bien cette quadrature du cercle. Comment parvenir à attirer les talents et à les conserver ?
La profession souffre toujours d’une certaine désaffection alors que pourtant les missions évoluent fortement. De nombreux paramètres sont à prendre en compte, la stratégie de communication externe (dont la marque employeur), le management, l’onboarding, la formation, les outils, etc.
Chez Finthesis, nous sommes convaincus de pouvoir apporter notre pierre à cet édifice. Découvrez comment faire de la Business Intelligence un puissant outil au service de vos recrutements et de votre attractivité.
La profession souffre toujours d’une certaine désaffection alors que pourtant les missions évoluent fortement. De nombreux paramètres sont à prendre en compte, la stratégie de communication externe (dont la marque employeur), le management, l’onboarding, la formation, les outils, etc.
Chez Finthesis, nous sommes convaincus de pouvoir apporter notre pierre à cet édifice. Découvrez comment faire de la Business Intelligence un puissant outil au service de vos recrutements et de votre attractivité.
1 - L’expertise comptable, une profession qui peine à attirer les talents
Les années passent et les statistiques restent peu encourageantes. Selon l’OMECA, qui a réalisé une étude sur les mutations des métiers et des compétences, 70 % des cabinets d’expertise comptable ont été confrontés en 2021 à des problèmes pour recruter des collaborateurs.
1.1 - Une profession qui doit réaliser de nombreux recrutements
Pourtant, les cabinets n’ont pas le choix. Ils doivent parvenir à accroître leur attractivité afin de recruter et de conserver les talents. Les raisons sont doubles.
a - Faire face à une pyramide des âges vieillissante des experts-comptables
Depuis plusieurs années, le vieillissement reste une préoccupation de la profession et implique de recruter plus de jeunes.
Comme l’écrit la Revue Française de Comptabilité dans son article de février 2022 intitulé "la profession comptable en chiffres", "entre 2015 et 2021, la répartition par âge des experts-comptables a très peu évolué. Environ la moitié des professionnels du chiffre est âgée de plus de 50 ans".
Comme l’écrit la Revue Française de Comptabilité dans son article de février 2022 intitulé "la profession comptable en chiffres", "entre 2015 et 2021, la répartition par âge des experts-comptables a très peu évolué. Environ la moitié des professionnels du chiffre est âgée de plus de 50 ans".
b - Recruter de nouvelles compétences et attirer des profils différents
L’autre motivation à recruter dans les cabinets comptables réside dans l’évolution des missions et des compétences.
Avec les changements technologiques apportés par la dématérialisation, l’automatisation, la Business Intelligence, le big data voire l’IA, de nouveaux métiers voient le jour.
Les missions de conseil se développent et ne constituent plus une prestation annexe. Les cabinets envisagent même parfois de se spécialiser par secteur ou par domaine de compétences. Il reste à trouver les talents pour assumer cette réorientation.
Avec les changements technologiques apportés par la dématérialisation, l’automatisation, la Business Intelligence, le big data voire l’IA, de nouveaux métiers voient le jour.
Les missions de conseil se développent et ne constituent plus une prestation annexe. Les cabinets envisagent même parfois de se spécialiser par secteur ou par domaine de compétences. Il reste à trouver les talents pour assumer cette réorientation.
1.2 - Une attractivité et une image de l’expertise comptable toujours à la traîne
Dans le même temps, la profession peine toujours à améliorer son image auprès des candidats. Pourtant, les instances nationales comme régionales réalisent de nombreuses actions de communication en faveur de l'attractivité.
Mais les idées reçues ont la vie dure comme l’expose l’article de l’Étudiant "cinq vérités sur les métiers en cabinet d’expertise comptable". Se faire recruter dans une start-up semble bien plus fun que d’entrer chez un expert-comptable.
C’est tout le paradoxe ! Le métier devient attractif dans son contenu grâce à des outils qui adoptent les technologies du moment. La saisie comptable des factures est en voie de disparition. Les cabinets commencent à mettre en avant l’aspect accompagnement des clients au quotidien avec l’analyse financière, le conseil de gestion, etc. Ils présentent donc sur le papier beaucoup d’atouts pour attirer les talents.
Mais les idées reçues ont la vie dure comme l’expose l’article de l’Étudiant "cinq vérités sur les métiers en cabinet d’expertise comptable". Se faire recruter dans une start-up semble bien plus fun que d’entrer chez un expert-comptable.
C’est tout le paradoxe ! Le métier devient attractif dans son contenu grâce à des outils qui adoptent les technologies du moment. La saisie comptable des factures est en voie de disparition. Les cabinets commencent à mettre en avant l’aspect accompagnement des clients au quotidien avec l’analyse financière, le conseil de gestion, etc. Ils présentent donc sur le papier beaucoup d’atouts pour attirer les talents.
2 - Attirer les talents en cabinet d’expertise comptable : une recette aux nombreux ingrédients
Parvenir en tant qu’employeur à accélérer le recrutement du collaborateur idéal puis à le fidéliser exige déjà d’attirer les meilleurs candidats. Évidemment, ce processus suppose de mettre en œuvre plusieurs paramètres tant en interne que sur le plan de la communication externe et du marketing digital. Et les outils comme la Business Intelligence peuvent clairement jouer un rôle.
2.1 - L’attractivité des talents en expertise comptable : un processus complexe et aux nombreuses facettes
Parmi les actions que tout cabinet peut mettre en place pour favoriser l’attraction des talents, citons :
- Définition et communication de la culture d’entreprise et de ses valeurs, soit la marque employeur, tant sur son site web que sur les réseaux sociaux ;
- Soin porté à l’image de marque et à la réputation du cabinet ;
- Mise en place d’ambassadeurs avec notamment une politique de cooptation ;
- Plan d’onboarding (intégration) du collaborateur suite à son recrutement ;
- Des logiciels qui incitent à l'automatisation, au gain de temps, etc., et en associant l’équipe aux choix du cabinet ;
- Une organisation du travail moins rigide avec une part de télétravail et un meilleur équilibre vie privée et vie professionnelle ;
- Mise en avant des outils et technologies utilisés avec l’adoption de pratiques modernes, voire novatrices ;
- Un matériel informatique performant et adapté au travail à distance ;
- Développement d’une culture du savoir avec une gestion de la connaissance et amélioration des formations offertes aux collaborateurs ;
- Une politique salariale incitative, transparente et en phase avec le marché ;
- Un management moins verticalisé et plus collaboratif.
Découvrez notre méthode complète pour implémenter la BI en cabinet d'expertise comptable et donc attirer davantage de profils :
2.2 - Les jeunes candidats et collaborateurs en quête de technologie et d’outils conviviaux au travail
Parmi tous ces axes qui facilitent tant le recrutement que la fidélisation des salariés, le cabinet doit porter une attention particulière aux logiciels et outils informatiques. Des évolutions technologiques incontournables arrivent notamment du fait de l’obligation de la facturation électronique. C’est une opportunité pour tout employeur de réfléchir à l’ensemble de la pile technologique en interne de son cabinet.
Parfois, vous pouvez même opérer des changements profonds, y compris celui du logiciel de comptabilité. Si vous disposez encore de solutions multiples, demandez-vous si votre organisation offre un confort de travail suffisamment rationnel. Par exemple, comment intégrez-vous les écritures de paie dans la comptabilité ? Comment le collaborateur prépare-t-il le reporting périodique de chaque client ? Favorisez l’automatisation et l’absence de ressaisies d’un outil à l’autre.
Parfois, vous pouvez même opérer des changements profonds, y compris celui du logiciel de comptabilité. Si vous disposez encore de solutions multiples, demandez-vous si votre organisation offre un confort de travail suffisamment rationnel. Par exemple, comment intégrez-vous les écritures de paie dans la comptabilité ? Comment le collaborateur prépare-t-il le reporting périodique de chaque client ? Favorisez l’automatisation et l’absence de ressaisies d’un outil à l’autre.
3 - Zoom sur la Business Intelligence, un outil puissant qui contribue à attirer les talents en cabinet comptable
Attardons-nous sur les avantages que comporte la Business Intelligence pour la stratégie de recrutement d’un nouveau talent en cabinet. Un tel outil contribue aussi, après l’intégration du candidat dans l’équipe, à développer ses compétences et son expérience pratique.
3.1 - La BI orientée finance, une solution qui apporte automatisation et datavisualisation à vos collaborateurs
La BI facilite l’extraction des données, notamment celles issues du logiciel comptable, ainsi que leur structuration en vue de leur analyse. Les nouvelles recrues aiment l’automatisation des processus. Elles apprécient la faculté de personnaliser les reportings financiers ainsi que les indicateurs en quelques clics. Le principe de datavisualisation offert par ces outils contribue à séduire ces candidats, même au stade du recrutement.
3.2 - La Business Intelligence de Finthesis, une solution qui facilite les missions de conseil auprès des clients
Avec la Business Intelligence, le métier en cabinet d’expertise comptable gagne en intérêt. Les candidats au recrutement apprécient. Chez Finthesis, nous le savons par expérience et avons conçu notre plateforme BI pour experts-comptables dans cet objectif.
Au lieu de compiler des chiffres, de les pointer ou vérifier (le fameux data crunching), les collaborateurs embauchés peuvent se consacrer aux analyses et à l’émission de conseils. Ils apportent ainsi de la valeur aux clients du cabinet. Ils évoluent vers un rôle de business partner à part entière, au fur et à mesure qu’ils progressent en compétences et en connaissance de l’entreprise qu’ils suivent.
Au lieu de compiler des chiffres, de les pointer ou vérifier (le fameux data crunching), les collaborateurs embauchés peuvent se consacrer aux analyses et à l’émission de conseils. Ils apportent ainsi de la valeur aux clients du cabinet. Ils évoluent vers un rôle de business partner à part entière, au fur et à mesure qu’ils progressent en compétences et en connaissance de l’entreprise qu’ils suivent.
Voici quelques fonctionnalités de Finthesis à expliquer aux candidats lors d’un recrutement :
- construction et actualisation du reporting ;
- indicateurs personnalisables en quelques clics ;
- ajout de commentaires avant diffusion ;
- construction, suivi budgétaire et comparaison budget/réalisé ;
- préparation d’un business plan ;
- calcul du seuil de rentabilité ;
- consolidation de plusieurs entreprises, etc.
Parmi les outils pour accroître l’attractivité de votre cabinet, faciliter le processus de recrutement et fidéliser les talents, pensez à la BI. Beaucoup de cabinets y réfléchissent. Ceux qui franchissent le pas en adoptant une solution orientée finance comme Finthesis bénéficient d’avantages concurrentiels certains auprès de leurs clients, mais aussi de leurs collaborateurs, actuels et futurs. Pour approfondir votre réflexion, vous pouvez réserver une démo de notre plateforme 👇
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