Table des matières
- 1. Introduction
- 2. Les hypothèses financières
- 3. Le compte de résultat prévisionnel
- 4. L’analyse de la rentabilité
- 5. Le point d’équilibre ou seuil de rentabilité
- 6. Les prévisions de trésorerie
- 7. Le bilan prévisionnel
- 8. Le plan de financement
- 9. Les indicateurs clés de performance (KPIs)
- 10. Finthesis pour élaborer votre Business plan financier
Comment construire un Business Plan pertinent, impactant et efficace ?
1. Introduction
1.1 Le rôle fondamental du plan financier dans le business plan
Le plan financier est une composante essentielle d'un business plan, agissant souvent comme une sorte de baromètre de la santé financière d'une entreprise. En mettant en lumière les aspects financiers clés de votre entreprise, il donne aux investisseurs, aux créanciers et à vous-même une vision claire de votre situation financière actuelle et de vos perspectives futures.
Un plan financier détaille vos revenus prévus, vos coûts, vos dépenses et vos bénéfices attendus, offrant une évaluation réaliste de la viabilité de votre entreprise. C'est un outil inestimable pour identifier les défis financiers potentiels, permettant d'anticiper les problèmes de trésorerie et d'y répondre avant qu'ils ne deviennent critiques. En somme, il agit comme une sorte de boussole, guidant votre entreprise à travers les défis financiers du monde des affaires.
Un plan financier détaille vos revenus prévus, vos coûts, vos dépenses et vos bénéfices attendus, offrant une évaluation réaliste de la viabilité de votre entreprise. C'est un outil inestimable pour identifier les défis financiers potentiels, permettant d'anticiper les problèmes de trésorerie et d'y répondre avant qu'ils ne deviennent critiques. En somme, il agit comme une sorte de boussole, guidant votre entreprise à travers les défis financiers du monde des affaires.
De plus, le plan financier joue un rôle crucial lors de la recherche de financements. Les investisseurs veulent voir un plan financier solide, qui prouve que votre entreprise est un investissement digne de leur capital. Sans un plan financier robuste et convaincant, il peut être extrêmement difficile de gagner la confiance des investisseurs et d'obtenir les financements nécessaires à la croissance de votre entreprise. En somme, le plan financier est le cœur battant de votre business plan, un outil indispensable pour garantir le succès financier de votre entreprise.
1.2 Les bénéfices d'un plan financier solide
Un plan financier solide offre plusieurs avantages, parmi lesquels :
Gestion efficace de la trésorerie
Un plan financier robuste permet de comprendre les fluctuations des flux de trésorerie, aidant ainsi à anticiper et à gérer les périodes de trésorerie tendue. C'est essentiel pour maintenir la liquidité nécessaire au bon fonctionnement de votre entreprise.
Un plan financier robuste permet de comprendre les fluctuations des flux de trésorerie, aidant ainsi à anticiper et à gérer les périodes de trésorerie tendue. C'est essentiel pour maintenir la liquidité nécessaire au bon fonctionnement de votre entreprise.
Allocation optimale des ressources
En ayant une vision claire de vos revenus et dépenses futurs, vous pouvez allouer vos ressources de manière plus efficace. Cela permet de maximiser la rentabilité en investissant de manière stratégique pour la croissance et en réduisant les dépenses là où c'est nécessaire.
En ayant une vision claire de vos revenus et dépenses futurs, vous pouvez allouer vos ressources de manière plus efficace. Cela permet de maximiser la rentabilité en investissant de manière stratégique pour la croissance et en réduisant les dépenses là où c'est nécessaire.
Amélioration de la communication avec les parties prenantes externes
Le plan financier offre un langage commun pour discuter des performances et des prévisions de l'entreprise. Il facilite ainsi les discussions avec les investisseurs, les banquiers et les fournisseurs, permettant d'attirer des investissements et de négocier des conditions de crédit plus favorables.
Le plan financier offre un langage commun pour discuter des performances et des prévisions de l'entreprise. Il facilite ainsi les discussions avec les investisseurs, les banquiers et les fournisseurs, permettant d'attirer des investissements et de négocier des conditions de crédit plus favorables.
Renforcement de la discipline financière
En s'engageant à respecter les prévisions établies dans le plan financier, vous êtes encouragé à surveiller régulièrement les coûts et les performances financières. Cela favorise une meilleure gestion financière et contribue à améliorer la rentabilité à long terme de votre entreprise.
En s'engageant à respecter les prévisions établies dans le plan financier, vous êtes encouragé à surveiller régulièrement les coûts et les performances financières. Cela favorise une meilleure gestion financière et contribue à améliorer la rentabilité à long terme de votre entreprise.
1.3 L'importance d'une approche structurée pour l'élaboration du plan financier
Adopter une approche structurée pour l'élaboration du plan financier est d'une importance cruciale pour plusieurs raisons :
Compréhension claire des projections financières : Une approche structurée aide à décomposer les différents éléments du plan financier, tels que les revenus, les dépenses et les flux de trésorerie, rendant les projections financières plus compréhensibles et précises. Cela réduit les risques d'erreurs et d'incohérences qui pourraient compromettre la fiabilité du plan.
Analyse approfondie des hypothèses : Une démarche méthodique encourage une analyse minutieuse des hypothèses sur lesquelles repose le plan financier. Cela vous permet de défendre vos prévisions de manière crédible auprès des parties prenantes externes, tout en vous donnant la flexibilité nécessaire pour ajuster les hypothèses en fonction de l'évolution de l'environnement de l'entreprise.
Facilitation de la prise de décision : Un processus structuré d'élaboration du plan financier facilite la prise de décision en fournissant des informations financières claires et cohérentes. Cela offre une base solide pour les décisions stratégiques concernant l'investissement, le financement et les opérations de l'entreprise.
Optimisation de la communication financière : Un plan financier élaboré de manière structurée est plus facile à comprendre pour les parties prenantes externes, améliorant ainsi la communication financière et renforçant la confiance dans la viabilité financière de l'entreprise.
2. Les hypothèses financières
Estimation des volumes et des prix
L'estimation des volumes de vente et des prix est une étape cruciale dans la planification financière. Elle implique une projection du nombre de produits ou services que vous prévoyez de vendre, et à quel prix. Cette estimation est souvent basée sur une analyse de la demande du marché, de la concurrence, et de la valeur perçue de vos produits ou services par les clients. En prenant en compte ces facteurs, ainsi que vos objectifs de croissance, vous pouvez calculer des volumes de vente prévisionnels et établir des prix qui optimisent vos revenus tout en restant compétitifs.
Estimation des charges variables et des coûts fixes
Il est essentiel d'établir une estimation précise des charges variables (coûts liés directement à la production) et des coûts fixes (coûts opérationnels constants). Les charges variables peuvent inclure le coût des matières premières, tandis que les coûts fixes peuvent inclure les loyers, les salaires du personnel non productif, etc. Une connaissance précise de ces coûts vous permet de déterminer votre seuil de rentabilité, soit le niveau de production et de vente à partir duquel l'entreprise commence à être rentable.
Estimation des frais de personnel
L'estimation des frais de personnel est une composante essentielle du plan financier. Cela comprend les salaires, les avantages sociaux, les charges sociales, etc. L'impact de ces frais sur les coûts globaux de l'entreprise doit être clairement compris. Le calcul de ces coûts prend en compte le nombre d'employés, leurs salaires respectifs, les charges sociales et autres avantages.
Définition de règles d’encaissements et de paiements
La définition de règles précises d'encaissements et de paiements est une étape clé pour gérer efficacement les flux de trésorerie. En établissant des termes de paiement clairs avec vos clients et fournisseurs (par exemple, paiement à 30, 60, ou 90 jours), vous pouvez mieux prévoir les entrées et sorties d'argent et ainsi éviter les problèmes de liquidité.
Estimation des investissements à prévoir
Estimer les investissements futurs est essentiel pour la planification financière. Les investissements peuvent inclure l'achat de matériel, de technologies, de biens immobiliers ou l'investissement en recherche et développement. Pour calculer ces coûts, il faut prendre en compte le coût d'achat, les coûts de maintenance et de renouvellement, ainsi que la durée de vie utile de ces investissements.
Estimation des financements nécessaires
La dernière étape consiste à déterminer combien de financement vous aurez besoin pour couvrir vos coûts et soutenir votre croissance. Ce calcul inclut les coûts opérationnels, les investissements, et le fonds de roulement nécessaire pour gérer les écarts de trésorerie. Il faudra alors envisager différentes sources de financement : prêts bancaires, investisseurs privés, subventions, etc.
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3. Le compte de résultat prévisionnel
Transformation des hypothèses de ventes et de prix en chiffre d’affaires
Après avoir établi vos hypothèses de ventes et de prix, vous devez les convertir en chiffre d'affaires prévisionnel. Ce chiffre représente les revenus générés par votre activité principale. Pour calculer le chiffre d'affaires, multipliez le volume des ventes estimé pour chaque produit ou service par son prix de vente. La précision de cette estimation est cruciale pour la planification financière car elle influence tous les autres éléments du plan financier, tels que les coûts, les bénéfices, et les besoins de trésorerie.
Estimation des dépenses opérationnelles
Les dépenses opérationnelles, aussi appelées charges d'exploitation, englobent tous les coûts associés à l'exploitation quotidienne de votre entreprise, qui ne sont pas directement liés à la production. Cela peut inclure les frais de marketing, les frais administratifs, les frais de location, et les frais de personnel. Pour estimer ces dépenses, vous devrez considérer vos plans de croissance, votre structure organisationnelle, et vos stratégies de vente et de marketing.
Calcul des dotations aux amortissements
Les dotations aux amortissements représentent la perte de valeur des actifs de votre entreprise due à l'usure ou à l'obsolescence. Ces actifs peuvent inclure les bâtiments, l'équipement, le matériel informatique, etc. Le calcul des amortissements est basé sur la durée de vie utile de chaque actif et la méthode d'amortissement utilisée (linéaire ou dégressive). Ces dotations sont importantes car elles influencent votre bénéfice net et vos impôts.
Estimation de l’EBITDA
L'EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) est une mesure de la performance financière de votre entreprise qui exclut les éléments non opérationnels et non monétaires. Pour calculer l'EBITDA, vous devez soustraire vos dépenses opérationnelles totales (hors intérêts, taxes, et amortissements) de votre chiffre d'affaires. L'EBITDA peut donner une image claire de la rentabilité opérationnelle de votre entreprise.
Détermination du bénéfice net prévisionnel
Le bénéfice net prévisionnel est le montant qui reste une fois que toutes les dépenses ont été soustraites du chiffre d'affaires. Cela comprend non seulement les coûts directs et les dépenses opérationnelles, mais aussi les intérêts sur la dette, les taxes, et les amortissements. Le calcul du bénéfice net prévisionnel vous donne une idée de la rentabilité globale de votre entreprise et est un indicateur clé pour les investisseurs.
Format d’un compte de résultat complet
Un compte de résultat dans sa forme finale prend généralement la forme suivante :
Ce dernier constituera l’élément central de votre business plan.
4. L’analyse de la rentabilité
Calcul du taux de marge brute
La marge brute mesure la profitabilité directe de vos produits ou services. Elle est calculée en soustrayant le coût des biens vendus (y compris les matières premières et la main-d'œuvre directe) du chiffre d'affaires, puis en divisant le résultat par le chiffre d'affaires. Le taux de marge brute, exprimé en pourcentage, donne une idée de l'efficacité avec laquelle votre entreprise transforme les matières premières en bénéfices. Plus le pourcentage est élevé, plus chaque euro de vente génère de profit brut.
Calcul du taux d’EBITDA
L'EBITDA, ou bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement, est un indicateur clé de la performance financière d'une entreprise. Pour calculer le taux d'EBITDA, divisez l'EBITDA par le chiffre d'affaires total, puis multipliez le résultat par 100 pour obtenir un pourcentage. Ce taux permet d'évaluer la rentabilité opérationnelle de l'entreprise indépendamment de ses décisions d'investissement, de financement et de fiscalité.
Interprétation des indicateurs de rentabilité
L'interprétation des indicateurs de rentabilité, tels que le taux de marge brute et le taux d'EBITDA, requiert une compréhension des spécificités de votre industrie et des normes de performance associées. Ces ratios vous permettent de comparer votre performance à celle de vos concurrents et d'identifier les domaines d'amélioration. Une marge brute élevée indique une forte efficacité de production, tandis qu'un taux d'EBITDA élevé suggère une bonne maîtrise des coûts opérationnels.
Les mesures envisageables pour améliorer la rentabilité
Il existe plusieurs façons d'améliorer la rentabilité de votre entreprise. Cela peut inclure par exemple :
- l'optimisation des processus pour réduire les coûts de production,
- l'amélioration de la gestion des stocks pour minimiser le coût des stocks inutilisés, - - l'augmentation des prix de vente,
- la mise en œuvre de stratégies de marketing plus efficaces pour augmenter les ventes.
Par ailleurs, l'investissement dans la formation des employés peut améliorer la productivité et réduire les coûts à long terme. L'amélioration de la rentabilité doit toutefois toujours être équilibrée avec la satisfaction des clients et la qualité du produit ou du service.
5. Le point d’équilibre ou seuil de rentabilité
Compréhension du concept de point d'équilibre ou seuil de rentabilité
Le point d'équilibre, également connu sous le nom de seuil de rentabilité, représente un indicateur financier crucial pour tout entrepreneur. Il est défini comme le niveau de production et de ventes où l'entreprise couvre tous ses coûts, mais sans réaliser de bénéfice ni de perte. C'est le moment où les revenus de l'entreprise égalent exactement ses coûts totaux, y compris les coûts fixes et variables. Cet indicateur est un outil essentiel pour la gestion et la planification financière, car il permet aux entrepreneurs de comprendre le volume d'activité nécessaire pour que l'entreprise soit rentable. Il offre également une perspective précieuse sur la santé financière de l'entreprise, car il sert de référence pour évaluer le risque financier lié à l'exploitation.
Méthode de calcul du point d'équilibre
Le point d'équilibre se calcule en utilisant une formule relativement simple : on divise les coûts fixes totaux par la marge brute sur ventes unitaire. Les coûts fixes sont les dépenses que l'entreprise doit payer indépendamment du niveau de production, comme le loyer ou les salaires. La marge brute sur ventes unitaire, en revanche, est calculée en soustrayant le coût variable unitaire du prix de vente unitaire. Ce coût variable peut inclure des éléments comme les coûts de production ou de distribution. Le résultat de ce calcul donne le nombre d'unités qu'une entreprise doit vendre pour couvrir tous ses coûts.
Interprétation du point d'équilibre
Le point d'équilibre offre une vision claire de la performance financière d'une entreprise. Un seuil de rentabilité faible est généralement un signe positif, car il signifie que l'entreprise peut commencer à réaliser des bénéfices après un volume de ventes relativement faible. Cependant, un seuil de rentabilité élevé n'est pas nécessairement une mauvaise chose, si l'entreprise a la capacité de générer un volume de ventes significatif. Plus important encore, le point d'équilibre permet aux entrepreneurs de comprendre la sensibilité de leur entreprise aux changements de prix, de coûts ou de volume de ventes.
Stratégies pour atteindre plus rapidement le point d'équilibre
Atteindre plus rapidement le point d'équilibre est souvent l'un des principaux objectifs d'une entreprise. Plusieurs stratégies peuvent aider à y parvenir. L'entreprise peut chercher à augmenter ses revenus en augmentant les prix ou en augmentant le volume des ventes par le biais de campagnes de marketing. Elle peut également travailler à réduire ses coûts, qu'ils soient fixes ou variables.
Par ailleurs, optimiser le mix de produits en privilégiant ceux qui ont une marge brute plus élevée peut également contribuer à atteindre plus rapidement le seuil de rentabilité. Cependant, ces stratégies doivent être mises en œuvre de manière réfléchie, en prenant en compte l'impact global sur l'entreprise.
Par ailleurs, optimiser le mix de produits en privilégiant ceux qui ont une marge brute plus élevée peut également contribuer à atteindre plus rapidement le seuil de rentabilité. Cependant, ces stratégies doivent être mises en œuvre de manière réfléchie, en prenant en compte l'impact global sur l'entreprise.
6. Les prévisions de trésorerie
Importance d'une prévision de trésorerie précise
La prévision de trésorerie est un outil de gestion essentiel pour toute entreprise, quel que soit sa taille ou son secteur d'activité. Elle offre une vision claire de la situation financière future de l'entreprise et permet d'anticiper les éventuels problèmes de liquidité.
Une prévision de trésorerie précise permet d'assurer la solvabilité de l'entreprise, d'optimiser le financement de ses activités, d'identifier les périodes de surplus de trésorerie pour investir efficacement et d'anticiper les besoins de financement. C'est une aide précieuse pour la prise de décision stratégique.
Une prévision de trésorerie précise permet d'assurer la solvabilité de l'entreprise, d'optimiser le financement de ses activités, d'identifier les périodes de surplus de trésorerie pour investir efficacement et d'anticiper les besoins de financement. C'est une aide précieuse pour la prise de décision stratégique.
Estimer les entrées de trésorerie (encaissements)
Les entrées de trésorerie sont toutes les recettes générées par l'activité de l'entreprise. Il peut s'agir de la vente de biens ou de services, du recouvrement de créances clients, de la vente d'actifs, d'investissements ou d'emprunts. Pour estimer les encaissements, il est essentiel de prendre en compte tous les facteurs susceptibles d'influencer les ventes et les revenus, tels que les tendances du marché, les saisons, les promotions, les politiques de prix et de crédit.
Estimer les sorties de trésorerie (décaissements)
Les sorties de trésorerie, ou décaissements, comprennent tous les paiements effectués par l'entreprise pour ses opérations, ses investissements et ses activités de financement. Les dépenses opérationnelles, les achats d'actifs, les remboursements de prêts et les dividendes sont autant d'exemples de décaissements. Une bonne prévision de ces sorties nécessite une analyse détaillée des dépenses historiques et une connaissance approfondie des activités de l'entreprise.
Quels moyens pour optimiser sa trésorerie ?
L'optimisation de la trésorerie est un enjeu crucial pour la survie et la croissance d'une entreprise. Plusieurs moyens peuvent y contribuer :
- réduire les délais de recouvrement des créances clients,
- négocier des délais de paiement plus longs avec les fournisseurs,
- minimiser les stocks pour libérer du capital,
- investir les excédents de trésorerie pour générer des revenus,
- mettre en place une politique de prix adaptée ou encore
- surveiller étroitement les dépenses pour éviter les sorties de trésorerie inutiles.
Il est important de rappeler que chaque entreprise est unique et nécessite une stratégie d'optimisation de trésorerie personnalisée.
Ci-dessous un exemple de prévisions de trésorerie au format encaissements / décaissements qui peuvent être intégrées au Business plan :
Ci-dessous un exemple de prévisions de trésorerie au format encaissements / décaissements qui peuvent être intégrées au Business plan :
7. Le bilan prévisionnel
Identification des actifs liés à l’activité
Les actifs liés à l'activité représentent tous les éléments du patrimoine de l'entreprise utilisés dans le cadre de son exploitation courante. Ils se divisent généralement en actifs immobilisés (terrains, bâtiments, matériel, brevets) et actifs circulants (stocks, créances clients, placements à court terme). L'identification précise de ces actifs est cruciale pour établir un bilan prévisionnel juste.
Elle nécessite une bonne compréhension de l'activité de l'entreprise, de sa stratégie à moyen et long terme, et de son environnement économique.
Elle nécessite une bonne compréhension de l'activité de l'entreprise, de sa stratégie à moyen et long terme, et de son environnement économique.
Identification des passifs liés à l’activité
Les passifs de l'entreprise correspondent à ses dettes et obligations. Ils peuvent être liés à l'activité (fournisseurs à payer, salaires, charges sociales, impôts), à des emprunts (remboursement de prêts), ou à des engagements envers les propriétaires de l'entreprise (dividendes à payer). Ces passifs peuvent avoir un impact significatif sur la situation financière de l'entreprise et doivent donc être soigneusement identifiés et évalués.
Évaluation du niveau de capitaux propres
Les capitaux propres représentent les ressources financières apportées par les actionnaires, auxquelles s'ajoutent les bénéfices non distribués. Ils constituent le financement permanent de l'entreprise. Leur niveau donne une indication sur la capacité de l'entreprise à financer ses investissements et à absorber d'éventuelles pertes. Une évaluation précise des capitaux propres nécessite de prendre en compte le capital social, les réserves, les bénéfices reportés et le résultat de l'exercice.
Pourquoi est-ce important de construire un bilan prévisionnel ?
L'analyse des actifs, des passifs et des capitaux propres dans un bilan prévisionnel est cruciale pour une variété de raisons.
- Évaluation des ressources disponibles (actifs) : L'analyse des actifs donne un aperçu des ressources dont dispose l'entreprise pour réaliser son activité. Elle permet de comprendre comment sont utilisées ces ressources et quelle part est allouée aux immobilisations (actifs durables) ou au cycle d'exploitation (stocks, créances clients). C'est une information clé pour anticiper les besoins en financement de l'activité et piloter efficacement la gestion de ces ressources.
- Mesure des obligations financières (passifs) : Examiner les passifs offre une vue sur les obligations financières de l'entreprise. Que ce soit les dettes fournisseurs, les emprunts bancaires ou autres sources de financement, cette analyse permet de comprendre les échéances de remboursement, le coût de ces financements et la capacité de l'entreprise à y faire face. C'est essentiel pour gérer le risque financier et assurer la solvabilité à long terme.
- Mesure des obligations financières (passifs):ité de l'entreprise (capitaux propres): L'étude des capitaux propres révèle l'engagement des propriétaires dans l'entreprise et sa capacité à absorber des pertes. Les capitaux propres reflètent la santé financière de l'entreprise et sa capacité à survivre sur le long terme. Un niveau élevé de capitaux propres est souvent perçu comme un signe de stabilité et de confiance pour les investisseurs et les créanciers.
Un bilan peut se présenter de la manière suivante (présentation dite “fonctionnelle”) :
8. Le plan de financement
Les différentes parties d’un plan de financement (flux d’exploitation, flux de trésorerie disponible, flux financier et flux net)
Un plan de financement est généralement structuré en quatre parties principales.
Les flux d'exploitation se réfèrent à l'argent généré par les activités quotidiennes de l'entreprise, y compris les revenus de ventes, les dépenses d'exploitation et les coûts des biens vendus.
Les flux de trésorerie disponibles représentent l'argent restant après le paiement de toutes les dépenses nécessaires à l'exploitation de l'entreprise (y compris les investissements).
Les flux financiers comprennent toutes les entrées et sorties de fonds liées aux financements.
Enfin, le flux net est la différence entre les flux d'entrée et de sortie sur une période donnée, ce qui donne une vue d'ensemble de la capacité de l'entreprise à générer un flux de trésorerie positif.
Évaluation des besoins en financement de l'entreprise
L'évaluation des besoins en financement est une étape cruciale de la planification financière. Cela implique d'examiner attentivement toutes les dépenses prévues, y compris les coûts d'exploitation, les coûts d'investissement et les remboursements de dettes, puis de les comparer aux encaissements prévus. Cela permet de déterminer si l'entreprise disposera de suffisamment de liquidités pour couvrir ses dépenses ou si elle doit chercher des financements supplémentaires.
Exploration des sources de financement potentielles
Il existe de nombreuses sources potentielles de financement pour les entreprises, notamment :
- les prêts bancaires,
- le capital-risque,
- le financement par actions, et même
- les subventions publiques.
Chacune de ces options a ses propres avantages et inconvénients, et il est important de faire une analyse approfondie pour déterminer laquelle est la plus appropriée pour les besoins spécifiques de l'entreprise.
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Pourquoi le plan de financement est différent des prévisions de trésorerie ?
Bien que les deux soient liés, le plan de financement et les prévisions de trésorerie ne sont pas les mêmes. Le plan de financement est un document qui détaille comment l'entreprise prévoit de financer ses activités sur une période à long terme, généralement trois à cinq ans. Il s'agit d'un outil stratégique qui aide à planifier les investissements majeurs et à anticiper les besoins en financement.
D'autre part, les prévisions de trésorerie sont plus détaillées et se concentrent sur le court terme. Elles suivent les entrées et sorties de trésorerie de l'entreprise sur une base quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle, aidant à gérer la liquidité et à éviter les problèmes de flux de trésorerie.
D'autre part, les prévisions de trésorerie sont plus détaillées et se concentrent sur le court terme. Elles suivent les entrées et sorties de trésorerie de l'entreprise sur une base quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle, aidant à gérer la liquidité et à éviter les problèmes de flux de trésorerie.
Un plan de financement se présente de la manière suivante :
9. Les indicateurs clés de performance (KPIs)
Sélection des KPIs financiers pertinents (sur le résultat, le bilan et la trésorerie)
La sélection de KPIs financiers pertinents est une étape essentielle pour suivre et évaluer la performance financière d'une entreprise. Les KPIs (indicateurs clés de performance) peuvent se focaliser sur le résultat, le bilan et la trésorerie. Par exemple, la marge brute, le taux d'EBITDA, le taux de rendement sur investissement sont des KPIs liés au résultat.
Les ratios d'endettement ou de liquidité sont liés au bilan, tandis que le fonds de roulement, le ratio de conversion de trésorerie sont liés à la trésorerie. Il est crucial de choisir des KPIs qui sont alignés avec les objectifs financiers spécifiques de l'entreprise.
Les ratios d'endettement ou de liquidité sont liés au bilan, tandis que le fonds de roulement, le ratio de conversion de trésorerie sont liés à la trésorerie. Il est crucial de choisir des KPIs qui sont alignés avec les objectifs financiers spécifiques de l'entreprise.
Méthode de suivi des KPIs
Le suivi régulier des KPIs financiers est important pour suivre la performance de l'entreprise. Ceci peut être fait à l'aide d'outils de reporting financiers ou de tableaux de bord de gestion qui présentent les données financières de manière claire et compréhensible. Les résultats doivent être examinés périodiquement (mensuellement, trimestriellement, annuellement) pour mesurer les progrès par rapport aux objectifs fixés.
Interprétation des KPIs
L'interprétation des KPIs nécessite une compréhension approfondie de la façon dont ils sont calculés et de ce qu'ils signifient pour l'entreprise. Il est important de comparer les performances actuelles aux objectifs, aux performances historiques et aux normes de l'industrie. Cela permet d'identifier les domaines de succès, ainsi que ceux qui nécessitent une amélioration.
Ajustement des KPIs en fonction des performances
Les KPIs financiers ne sont pas immuables. En fonction des performances de l'entreprise et des changements dans l'environnement commercial, il peut être nécessaire de les ajuster. Par exemple, si l'entreprise lance un nouveau produit ou entre sur un nouveau marché, il peut être nécessaire d'ajouter de nouveaux KPIs ou de modifier les existants pour refléter ces changements. Les KPIs doivent rester pertinents et adaptés aux objectifs de l'entreprise.
Voilà à quoi peut ressembler les KPIs définis en-dessous de vos états financiers :
10. Finthesis pour élaborer votre Business plan financier
Finthesis est un outil qui permet de structurer et de simplifier l'élaboration de votre business plan financier. Avec sa plateforme conviviale et son interface intuitive, vous pouvez naviguer facilement à travers les différents aspects de votre business plan. Finthesis vous aide à aligner vos objectifs financiers et stratégiques, à faire des projections précises et à visualiser les résultats. En utilisant Finthesis, vous pouvez gagner du temps, éviter les erreurs de calcul courantes et vous concentrer sur la stratégie financière de votre entreprise.
Un réglage des hypothèses simplifié
Une des caractéristiques distinctives de Finthesis est sa capacité à simplifier le réglage des hypothèses. Au lieu de vous perdre dans les feuilles de calcul complexes, Finthesis offre une interface simple qui vous permet de définir et de modifier facilement vos hypothèses financières. Vous pouvez tester différents scénarios, voir instantanément l'impact de vos changements sur les prévisions financières et prendre des décisions éclairées basées sur ces informations.
Une plateforme collaborative
Finthesis est plus qu'un simple outil financier ; c'est une plateforme collaborative. Elle permet aux membres de votre équipe de travailler ensemble sur le même business plan, de partager des idées et de collaborer de manière productive. Grâce à ses fonctionnalités de partage et de commentaire, Finthesis facilite la communication et favorise une culture de transparence et de responsabilité.
Des états financiers synthétiques et dynamiques
Avec Finthesis, vous obtenez bien plus que des projections financières statiques. L'outil génère des états financiers synthétiques et dynamiques qui s'adaptent en temps réel à vos modifications. Vous pouvez visualiser vos revenus, vos dépenses, votre trésorerie et d'autres indicateurs financiers clés de manière claire et intuitive.
Communiquer votre Business plan à vos interlocuteurs
La communication est un aspect crucial de la gestion d'une entreprise, et Finthesis l'a bien compris. La plateforme permet de partager facilement votre business plan financier avec des investisseurs, des partenaires, des employés et d'autres parties prenantes. Elle fournit des rapports et des présentations visuellement attrayants, qui mettent en valeur vos plans et vos performances financières. Cela facilite l'explication de votre stratégie, la mobilisation du soutien et la démonstration de la viabilité de votre entreprise.
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