Finopia x Finthesis : découvrez le témoignage de Philippe Sandjivy
"Finthesis nous donne la vision, et nous on transforme cette vision en décisions opérationnelles auprès des dirigeants et des équipes."
À découvrir dans la vidéo :
✅ Comment Finopia accélère ses diagnostics grâce à Finthesis
✅ Les modules clés utilisés : analytique, trésorerie, RH, social & impact carbone
✅ L’importance d’aligner la donnée et l’action pour piloter efficacement
La collaboration entre Finopia et Finthesis
Finopia et Finthesis avancent côte à côte depuis plusieurs années avec une ambition commune : rendre le pilotage financier simple, lisible et actionnable pour les dirigeants.
Finopia apporte une expertise opérationnelle reconnue sur trois piliers :
1️⃣ La trésorerie et le cash management,
2️⃣ La performance opérationnelle et la supply chain,
3️⃣ La dimension RH et capacitaire.
Côté Finthesis, notre ambition reste inchangée : créer une plateforme de pilotage visuelle et intuitive qui automatise la collecte, la structuration et l’analyse des données comptables et sociale.
Résultat : une chaîne de valeur complète, où la donnée est parfaitement préparée, puis transformée par Finopia en décisions concrètes et en plans d’action au service de la rentabilité.
Finopia apporte une expertise opérationnelle reconnue sur trois piliers :
1️⃣ La trésorerie et le cash management,
2️⃣ La performance opérationnelle et la supply chain,
3️⃣ La dimension RH et capacitaire.
Côté Finthesis, notre ambition reste inchangée : créer une plateforme de pilotage visuelle et intuitive qui automatise la collecte, la structuration et l’analyse des données comptables et sociale.
Résultat : une chaîne de valeur complète, où la donnée est parfaitement préparée, puis transformée par Finopia en décisions concrètes et en plans d’action au service de la rentabilité.
Comment Finopia utilise Finthesis
Finopia exploite intensivement plusieurs modules clés de Finthesis, devenus des leviers stratégiques dans leurs missions :
L’analytique granulaire pour comprendre la performance par produits, services ou BU.
Le module trésorerie, qui permet une analyse fine des encaissements, décaissements et tableaux de financement.
Le module social, utilisé pour simuler des recrutements, analyser la parité ou anticiper l’évolution des coûts RH.
L’impact carbone, un indicateur de plus en plus demandé par les TPE/PME.
Dès l’arrivée du FEC, Finopia réalise un diagnostic instantané via Finthesis. Ce gain de temps considérable leur permet d'apporter des recommandations dès les premiers jours de mission : un vrai accélérateur de valeur pour le dirigeant.
L’analytique granulaire pour comprendre la performance par produits, services ou BU.
Le module trésorerie, qui permet une analyse fine des encaissements, décaissements et tableaux de financement.
Le module social, utilisé pour simuler des recrutements, analyser la parité ou anticiper l’évolution des coûts RH.
L’impact carbone, un indicateur de plus en plus demandé par les TPE/PME.
Dès l’arrivée du FEC, Finopia réalise un diagnostic instantané via Finthesis. Ce gain de temps considérable leur permet d'apporter des recommandations dès les premiers jours de mission : un vrai accélérateur de valeur pour le dirigeant.
Complémentarité : aligner la donnée et l'action
L’association Finopia x Finthesis repose sur une idée simple : une bonne donnée ne sert à rien si elle n’est pas transformée en action.
Finthesis rend la donnée accessible, fiable et automatisée. Finopia l’interprète, la challenge et la convertit en décisions concrètes :
Ensemble, les deux structures permettent aux dirigeants de passer d’une vision 360° à des actions tangibles sur le terrain.
C’est l’alignement entre la donnée, l’analyse… et l’impact.
Finthesis rend la donnée accessible, fiable et automatisée. Finopia l’interprète, la challenge et la convertit en décisions concrètes :
- feuilles de route opérationnelles,
- actions terrain pilotées,
- amélioration directe de la rentabilité,
- accompagnement des équipes et du management.
Ensemble, les deux structures permettent aux dirigeants de passer d’une vision 360° à des actions tangibles sur le terrain.
C’est l’alignement entre la donnée, l’analyse… et l’impact.
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